Nos propositions

• Restaurer la démocratie locale par le rétablissement des conseils de quartier et la mise en place de budgets participatifs accessibles et ouverts à tous
• Partager le pouvoir afin de le rendre plus participatif, plus inclusif afin d’intégrer pleinement les élus minoritaires, les associatifs et l’ensemble des habitants au sein de tous les quartiers
• Inscrire dans le règlement intérieur de la collectivité des mesures de probité et d’anti corruption :
  • L’élu doit avoir un casier judiciaire vierge de toute infraction à la probité
  • La limitation du nombre de mandats successifs à deux
  • L’élu se retire temporairement ou définitivement de ses fonctions exécutives en cas d’atteinte à la probité
  • L’assiduité des élus aux réunions
• Attribuer les subventions municipales et communautaires en fonction de critères objectifs décidés en début de mandat par un collège égalitaire d’élus de la majorité, des oppositions et des habitants afin d’obtenir une répartition équitablement et en toute transparente des finances publiques, pour un total respect de l’autonomie totale des bénéficiaires et notamment des associations
• Faire de l’égalité femmes-hommes une priorité politique et transversale du plan de mandat et adopter le triptyque promu par le centre Hubertine Auclert à savoir : un∙e élu∙e en charge de l’égalité femmes-hommes et à la lutte contre les discriminations au sommet de la hiérarchie du conseil municipal, un∙e chargé∙e de mission dédié∙e et l’attribution d’un budget spécifique pour l’égalité (OXFAM)
• Réaliser un audit de l’ambiance de travail au sein des municipalités de la CUD, sensibiliser le personnel aux discriminations, offrir aux employés municipaux et communaux un espace d’écoute et d’alerte, désigner un duo de référent aux agissements discriminants
• Adopter une approche intersectionnelle afin de répondre aux divers facteurs de discriminations que subissent les femmes et les personnes LGBTQIA+ (statut social, l’origine réelle ou supposée, l’identité de genre, l’orientation sexuelle, le handicap par exemple) pour que les politiques publiques locales soient adaptées et plus efficaces (OXFAM)
• Mettre en place un réel budget participatif pour des projets de solidarité ou environnementaux, la mise en place d’un conseil de développement (rendu obligatoire par l’article L5211-10-1 du code général des collectivités territoriales)
• Nommer plus de femmes aux postes clés de l’exécutif municipal et au sein des cabinets et des postes d’encadrement des services (OXFAM)

• Garantir des logements dignes, durables et abordables
• Instaurer un permis de louer sur l’ensemble de l’agglomération afin d’assurer un logement en bon état pour tous les locataires en luttant contre l’insalubrité et les mauvaises conditions de vie
• Accélérer la rénovation énergétique par des dispositifs d’aide à la rénovation afin d’avoir un parc de logement ancien durable et économe en énergies
• Développer la mixité sociale dans chaque quartier afin de stopper la ségrégation et permettre l’égalité des chances notamment en répartissant de manière égalitaire les constructions de logements sociaux et la promotion privée
• Analyser la possibilité d’installer des habitats multigénérationnels, des béguinages sur le foncier municipal
• Développer les jardins partagés dans chaque quartier, y compris en coeur de ville

• Développer les offres de centres municipaux de santé, d’entraide entre personnes malades (per-aidance) ou anciennement malades avec un accent sur la prévention (IST, addictions, dépression)
• Agir sur toutes les pollutions et apporter un soutien à la création d’un institut écocitoyen pour une vision indépendante de l’impact des polluants sur la santé des populations
• Agir sur la pollution routière générée par la proximité de l’agglomération aux grands axes routiers européens (A16, A25)
• Étendre les ordonnances vertes, accès facile et peu cher à des produits issus de l’agriculture biologique, aux personnes à la santé fragile en plus des femmes enceintes
• Réduire l’usage de produits toxiques dans les bâtiments municipaux
• Réduire la présence de la voiture aux abords des lieux fréquentés par les jeunes enfants

• Développer et soutenir l’économie durable et locale par une politique foncière volontariste, l’orientation de la commande publique et la création de filières locales, sociales et solidaires..
• Afin de maintenir un commerce de proximité et de qualité dans tous les quartiers, nous prévoyons un accompagnement municipal des commerçants et des artisans.
• La création d’une monnaie locale, sur le territoire, pour doter la municipalité d’une économie de marché local, artisans, associatifs, commerçants, les achats avec la monnaie locale permettra de soutenir davantage le tissu économique dunkerquois et de renforcer le lien humain
• Pour une eau potable garantie et sûre, la mise en place d’une régie publique de l’eau sera étudiée, ainsi que les leviers d’action afin de sécuriser la qualité de l’eau potable et enfin les premiers m³ d’eau seront gratuits
• Des clauses sociales et écologiques seront intégrées dans les marchés publics
• Des soutiens spécifiques seront apportés aux filières locales actrices de l’économie circulaire, aux acteurs de la réparation, du réemploi, ou encore au compostage
• Développer des initiatives en faveur de l’insertion professionnelle des femmes, notamment en ciblant les femmes les plus éloignées de l’emploi (OXFAM)

Parce que la sécurité est d’abord un sentiment, un sentiment de sécurité ou d’insécurité, vient de notre histoire, de notre vécu, de nos expériences, de nos croyances, de nos préjugés ; c’est donc tout d’abord une émotion qui peut se décliner par de la peur, du rejet, de la colère, de la tristesse

Une fois qu’on a dit cela, il ne faut pas négliger ce sentiment d’insécurité, la municipalité à toutes les cartes en main pour réduire ce sentiment et permettre aux habitants d’être sereins dans leur quotidien.

• Remettre du lien entre les habitants, via la présence humaine par des médiateurs, des relais de quartier, des associations, une police de quartier. Avoir un lieu, des visages de confiance, des oreilles attentives vers lesquels se tourner en cas de besoin. Notamment pour les personnes âgées, souvent isolées et qui peuvent ressentir de manière intense ce sentiment d’insécurité par une position davantage vulnérable.
• Création d’un plan municipal de tranquillité publique, basé sur une présence humaine formée et avec des objectifs de prévention (médiateurs, police de proximité, CCAS, associations,…)
• Offrir des lieux d’accueil de jour pour les personnes qui en ont besoin, pour une fois de plus recréer du lien mais aussi retrouver de la dignité, un repos, un refuge, ces lieux peuvent prendre différentes formes en fonction des publics visés, ça peut être des personnes en errance, des jeunes entre 2 cours ou le week-end, des retraités isolés, de jeunes parents déboussolés,..
• Un soutien financier et logistique aux associations d’aide à la personne sera particulièrement apporté.
• Ouvrir des espaces d’activités en soirée pour offrir des alternatives positives et accessibles : sports, ateliers artistiques, pratiques culturelles. Ces lieux permettent aux jeunes et aux adultes de se retrouver dans un cadre sécurisé, animé et encadré, ce qui réduit les situations de tension dans l’espace public.
• Améliorer la qualité des rues, des places et des parcs : éclairage, végétalisation, mobilier urbain, propreté, espaces conviviaux. Un environnement agréable, propre et bien entretenu diminue les conflits d’usage, favorise la présence de familles et apaise naturellement les comportements.
• Renforcer les moyens sur la sécurité routière que ce soit par des aménagement des voiries, par la sensibilisation, les contrôles (vitesses, stationnement illégaux, séparation des flux)mais aussi par la sanctuarisation des trottoirs, leur rénovation, et la mise en conformité de tous les abords des passages piétons
• La sécurité est également numérique, face à la recrudescence des arnaques et des menaces en ligne, des sessions de formation seront proposées à tous les publics
• Combattre le racisme, le sexisme, l’islamophobie et l’antisémitisme et globalement toute forme de rejet de l’autre via des formations de tout le personnel municipal, peu importe sa fonction et son statut ; la police municipale sera principalement mobilisée sur ces sujets
• Réaliser un audit de l’ambiance de travail au sein des municipalités de la CUD, sensibiliser le personnel aux discriminations, offrir aux employés municipaux et communaux un espace d’écoute et d’alerte, désigner un duo de référent aux agissements discriminants
• Soutenir le planning familial afin de faciliter la mise en œuvre de l’éducation à la vie sexuelle et affective, de mener des actions permettant de prévenir les violences sexistes et sexuelles et d’accompagner les personnes y étant confrontées, 
• Ouverture de places pour les conjoints violents afin que les victimes et leurs enfants restent dans la stabilité de leur logement lorsque cela est possible
• La sécurité se trouve également via la présence d’industries SEVESO, il est nécessaire d’acculturer l’ensemble des habitants aux risques industriels, savoir comment réagir en cas de sirène, savoir comment rester informé, parce que comprendre et savoir agir, c’est déjà se sentir davantage en sécurité et prendre les bonnes décisions au bon moment
• Pour une réponse locale ambitieuse et coordonnée pour lutter contre les violences faites aux femmes et aux enfants (OXFAM) :
  • Assurer un financement pérenne des associations de lutte contre les violences faites aux femmes
  • Ouvrir des centres de prise en charge pluridisciplinaires accessibles 24h/24 et 7j/7, proposant accueil, accompagnement médico-social et hébergement d’urgence pour les femmes victimes de violences.
  • Mettre en place des observatoires territoriaux des violences sexistes et sexuelles afin de coordonner les acteurs locaux, recueillir et analyser les données, informer la décision publique et mener des campagnes de sensibilisation.
  • Renforcer la formation des agent·e·s en contact avec le public (police, accueil, périscolaire, petite enfance, médico-social, etc.) à la détection, l’orientation et l’accompagnement des victimes ; soutenir également les actions de sensibilisation en milieu scolaire et promouvoir une éducation au consentement dès le plus jeune âge.
  • S’inspirer et diffuser les initiatives, outils et ressources innovants visant à renforcer la protection des femmes contre les victimes de violences sexistes et sexuelles (femmes, enfants, minorités de genre) dans l’espace public.

• Aménager une ville inclusive, accessible et adaptée à toutes les générations
• Ouverture de places pour les personnes victimes de violences conjugales et leurs enfants et pour les conjoints violents afin que les victimes restent dans la stabilité de leur logement
• Une véritable politique municipale de prévention contre toute discrimination , soutenir le travail des associations dans les écoles, formation des agents territoriaux et des interventions en direction du grand public
• Soutenir les femmes les plus vulnérables (OXFAM) :
  • S’inspirer des initiatives visant à créer un statut municipal de parent isolé, donnant accès à des droits et dispositifs spécifiques.
  • Lutter contre la précarité menstruelle en mettant gratuitement à disposition des protections périodiques dans les équipements municipaux.
  • Développer des dispositifs d’aide pour les femmes et les familles sans-abri.
• Faire de l’égalité de genre et de la lutte contre l’homophobie une priorité des programmations culturelles de la ville avec des évènements dédiés et des campagnes de sensibilisation.
• Renforcer les interventions auprès des jeunes publics, notamment par le soutien à l’EVARS, afin de diffuser la culture de l’égalité, du respect et du consentement dès le plus jeune âge et de déconstruire les stéréotypes de genre et le sexisme.
• Penser l’espace public de façon égalitaire
• Intégrer la dimension du genre à l’ensemble des projets d’urbanisme et d’aménagement de l’espace public.

• Favoriser le sport et la culture du quotidien, en allant vers les habitants, dans leur quartier, dans les écoles pour que les musées ne se cantonnent pas au centre de Dunkerque, pour que le sport ne rayonne pas que via les sportifs professionnels
• Notre vision se porte sur l’accès au sport et à la culture pour tous par la mise en place de pass “sport et culture”, un soutien davantage marqué des clubs amateurs, des chèques culture pour les foyers modestes et la création d’événements “hors des murs” dans les quartiers
• Nous souhaitons ainsi multiplier les lieux de culture sur l’ensemble de la CUD, comme par exemple la mise en place de péniches culturelles, des circuits de randonnée avec des panneaux explicatifs de notre territoire et la création d’un musée du carnaval
• Une plateforme municipale permettra aux associations et aux artistes d’avoir accès à des lieux communaux pour des répétitions, des entraînements, des réunions, du prêt de matériel par la mutualisation afin de limiter les dépenses des clubs

Nous avons signé les chartes des associations PAZ et L214 :

Pourquoi tout n’est-il pas coché ?

1. Les subventions seront attribuées selon des critères choisis par un collège d’élus et d’habitants
2. Nous n’avons à ce jour pas la connaissance des liens entre la municipalité et les zoos, aquariums et lieux de captivité du territoire
3. Nous reconnaissons le rôle d’accueil d’animaux abandonnés de l’aquarium de Dunkerque

Pourquoi tout n’est-il pas coché ?

1. Les cantines scolaires disposent déjà d’une option végétarienne quotidienne, cela sera poursuivi
2. les cantines scolaires disposent déjà d’une journée végétarienne pour tous conformément à la loi, nous proposons d’ajouter une journée végétalienne pour tous au lieu d’une 2nd journée végétarienne

• Réaliser un audit du parc immobilier scolaire, isolation thermique, électricité, qualité de l’air, réseaux d’eau et de chauffage, dispositifs de sécurité,… Puis réaliser les travaux nécessaires d’ici la fin du mandat, pour des écoles adaptées aux conditions climatiques changeantes, confortables et sécurisées
• Devenir une “ville amie des enfants” UNICEF, ce qui implique par exemple :
• Intégration des enfants dans la démocratie locale, conseil municipal, budget participatif des jeunes,…
• Sensibiliser et prévenir les violences envers les enfants, libération de la parole
• Évaluer l’accessibilité de l’école pour tous les enfants
• Aider les familles dans la mobilité des enfants pour les plus éloignés
• Ouvrir des échanges réguliers avec les parents d’élèves et tous les acteurs de la scolarité et de la périscolarité des élèves
• Former les personnels de périscolaire sur les besoins spécifiques du public reçu, tenir compte des nouveaux savoirs sur l’éducation et les préconisations éducatives et d’animation
• Mettre en avant la qualité et l’importance de l’enseignement public
• Nous avons signer la charte « collectif attention » : https://www.collectifattention.com/
• Faire du service public de la petite enfance une réalité (OXFAM) :
  • Faire du développement du service public de la petite enfance une priorité, avec un investissement massif dans la création de places en crèche et viser à un objectif « Un enfant une solution ».
  • Développer les places de crèches à vocation d’insertion professionnelle.
  • Développer les structures d’accompagnement pour les assistantes maternelles.